“A empresa inova quando deixa empreender”, diz o presidente da Microsoft no Brasil
O público presente na palestra de Michel Levy, presidente da Microsoft no Brasil, ficou atento a cada slide e comentário sobre inovação e empreendedorismo nesta quinta-feira, 19 de agosto, em Curitiba.
O evento, promovido pela ADVB-PR e apoiado pela Flexiv, inspirou muitos líderes a deixar a inovação acontecer em suas empresas. Veja os principais pontos abordados por Levy:
- só cria inovação quando cria um clima para empreender na empresa
- quando pensa em inovação a primeira reação é pensar em tecnologia; mas na verdade ela pode acontecer em todas as áreas da empresa
- grande desafio da liderança: gestão de pessoas
- em 2008, durante a crise, a Microsoft ouviu um trainee e resolveu usar a Microsoft Capital – um recurso da própria marca – para dar crédito aos seus clientes
- é preciso interagir com todo o ecossistema da empresa e interagir com o mercado (o cliente tem voz)
- é preciso inovar na estrutura organizacional e nas métricas para que a inovação aconteça
- a Microsoft utiliza o Scorecard com 5 itens, um deles é Inovação
- Empreendedorismo: é difícil de achar, de soltar na empresa
- Espírito empreendedor: tem iniciativa, pensa grande, não teme correr riscos, sabe lidar com o fracasso, é realizador, faz acontecer
- É preciso saber conviver com a ambiguidade, ter margem para o “erro nobre”
- Governança: passa pela liderança, que dá o tom. O papel da liderança é desenvolver líderes e ser guardião dos valores da empresa
- Saber distinguir entre “gerir riscos” e “correr riscos”
- Dá para desafiar regras, mas buscando novas regras
- 2 armadilhas na gestão de inovação: 1. muitos filtros na ideia 2. a melhor pessoa para implantar um projeto nem sempre é aquela que teve a ideia
- O líder contemporâneo: pensa globalmente, convive e se beneficia da diversidade, conhece tecnologia, constrói alianças e parcerias, tem visão e gestão compartilhadas, é ágil no aprendizado e aberto a feedback, tem espírito empreendedor, domina a gestão de talentos
- É muito importante ouvir os outros. Michel Levy dedica 28% do seu tempo a isso.
Foto: Ciciro Back








